黑龙江科大科技开发有限公司总经理岗位职责

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。　　
　　1.职能
　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
　　③提出公司组织机构设置方案。
　　④根据公司职责提出公司服务方向，做好学校科技成果转化、科技项目孵化和横向科技项目的管理工作。
　　⑤负责处理公司办公室、项目部、财务部部门相互之间事务和问题,主管财务部.协调沟通学校院系和机关各个部门。
　　⑥负责召集相关专家对转化项目、孵化项目和投资项目进行遴定。
　　⑦负责审批公司项目和经营费用支出。
　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
　　⑨其它事关公司全局的工作。
　　2.权力
　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。

③有权根据专家及学校相关部门建议否决转化项目、孵化项目及投资项目。
　　④有权审批公司项目和经营费用支出与报销。
　　⑤有权对公司员工作出奖惩决定。
　　3.责任
　　①对公司科技项目经营目标、经营计划未达标负责。
　　②对公司规章制度、改革方案、改革措施全面实施负责。
　　③对公司出现成果转化、项目孵化、投资项目过程失误负责。
　　④对公司出现重大管理失误负责。
　　⑤对公司费用支出不合理负责。